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Governança Corporativa

Um sistema de governança estruturado, com alto nível de transparência e proteção para os acionistas e investidores, está associado a custos de capital mais baixos para as organizações e é um fator crítico para decisão de investimento e consequente longevidade do negócio. 

Por este motivo, a governança corporativa da Copel abrange um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o desempenho dos administradores esteja sempre alinhado com o melhor interesse da Companhia e seus acionistas, com vistas a equacionar as questões em benefício da própria empresa e de suas partes interessadas. 

governanca

A Copel está listada no Nível 2 de Governança da B3 (Brasil, Bolsa, Balcão – bolsa de valores de São Paulo) e atende à Lei Federal nº 6.404/1976, às regras da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e às demais legislações aplicáveis no Brasil. No exterior, a Companhia cumpre as normas da Securities and Exchange Commission (SEC) e da New York Stock Exchange (NYSE), nos Estados Unidos; e do Latibex, da Bolsa y Mercados Españoles, na Espanha.

O modelo de governança corporativa da Copel baseia-se nos princípios de transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa, buscando os melhores resultados para as partes interessadas, seguindo as melhores práticas do mercado e tendo como referência o Código de Melhores Práticas de Governança do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, que define a governança corporativa como “o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”. 

Com base nesses princípios, a Política de Governança da Copel estabelece o padrão e as melhores práticas a serem adotadas pela Companhia, sendo regida pelo Código de Conduta, desenvolvido em consonância com os seus valores e os Princípios do Pacto Global.   

O sistema de governança corporativa da Copel incorpora também a governança das subsidiárias integrais, conforme estabelecido em contrato de compartilhamento.  

Aqui nesse ambiente, encontram-se as informações sobre a estrutura de governança da empresa, a composição do corpo diretivo, as práticas de governança adotadas, bem como os documentos que dão publicidade e transparência às ações e resultados obtidos pela Companhia, além das políticas corporativas. 

Institucional

A Companhia Paranaense de Energia – Copel, fundada em 26 de outubro de 1954, é uma sociedade anônima de capital aberto, dotada de personalidade jurídica de direito privado, que atua em negócios de geração, transmissão, distribuição e comercialização de energia, com sede em Curitiba. As empresas que integram a Copel Holding são a Copel Geração e Transmissão, a Copel Distribuição, a Copel Comercialização e a Copel Serviços.

Aqui é possível conhecer a missão, a visão e os valores que servem como referencial estratégico, saber mais sobre a história da Companhia e em quais regiões do país são mantidos empreendimentos da Copel.

Estrutura de Governança

A Companhia Paranaense de Energia  é uma sociedade anônima de capital aberto, dotada de personalidade jurídica de direito privado e, atualmente, a maior empresa do Estado do Paraná. Com sede em Curitiba, a Copel atua por meio de suas subsidiárias, nas áreas de geração, transmissão, distribuição e comercialização de energia. 

Práticas de Governança

A Copel tem como prática o aprimoramento constante do seu Sistema de Governança que vai além do atendimento às exigências legais.

Ambiente Regulatório

Copel possui um conjunto de boas práticas que visam garantir alto nível de transparência e controle da gestão dos negócios.

Desempenho Econômico Financeiro

O desempenho econômico-financeiro reflete a saúde financeira da organização e o grau de êxito obtido com o capital investido, permitindo que as partes interessadas avaliem a utilização dos recursos e os fatores que influenciaram esse uso, bem como orienta a tomada de decisão pela alta administração e os aprimoramentos necessários para gerar e manter eficiência.  

Relação com Investidores