Inovação
A inovação é um valor central no referencial estratégico da Copel, servindo como um dos pilares para o crescimento sustentável, a melhoria dos processos e a fidelização dos clientes. Em um ambiente dinâmico e competitivo, a busca por soluções inovadoras deixou de ser uma atribuição exclusiva das áreas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) reguladas pela Aneel para se consolidar como uma demanda transversal em toda a Companhia.
A gestão da inovação na Copel segue uma abordagem integrada e estratégica, com foco em resultados e no alinhamento com os objetivos de longo prazo. Esse modelo é sustentado pela estrutura da Vice Presidência de Estratégia, Novos Negócios e Transformação Digital, que vem aprimorando os processos e as estruturas institucionais para assegurar que os projetos inovadores gerem impacto efetivo no crescimento sustentável, colocando a temática inovação em debate nos mais altos níveis decisórios. Adicionalmente, a Política de Investimentos estabelece diretrizes para os investimentos em inovação, com o objetivo de acelerar iniciativas de interesse da Companhia.
Para garantir a governança e a eficácia dos investimentos em inovação, foi criado, em 2024, o Fórum Estratégico de Inovação, subordinado ao Comitê de Investimentos e Inovação (CII). O fórum monitora de forma ativa o portfólio de projetos – incluindo os contratos de inovação – e reporta seu desempenho ao CII, assegurando a alocação eficiente dos recursos e a transparência na divulgação dos indicadores, reafirmando o compromisso da Copel com a prestação de contas às partes interessadas.
A Copel integra a visão de companhia única, onde as iniciativas de PDI, embora gerenciadas de forma autônoma por suas subsidiárias, passam a compor um portfólio integrado ao planejamento estratégico. Essa sinergia promove a difusão de boas práticas e fortalece a cultura da inovação em todas as áreas.
Entre os destaques que exemplificam essa estratégia, podem ser citados:
- A adoção de práticas de Inovação Aberta, que viabilizam parcerias com startups, instituições de ensino e institutos tecnológicos para desenvolver soluções escaláveis e inovadoras.
- O lançamento do Copel Volt, programa que promove a experimentação de provas de conceito (PoCs) com apoio financeiro e técnico, consolidando a atuação da Companhia como catalisadora de ideias disruptivas.
- A criação do Copel Ventures I, fundo exclusivo de Corporate Venture Capital (CVC) com investimento inicial de R$ 150 milhões, voltado a impulsionar startups em estágios Seed e Série A, com foco em soluções que contribuam para a transição energética.
- A intensificação de iniciativas em mobilidade urbana e cidades inteligentes, que impulsionam a modernização operacional e a redução das emissões de carbono, fortalecendo a experiência do consumidor e ampliando o acesso à energia.
Além disso, a Copel reconhece a necessidade de engajar e fomentar a inovação em toda a organização. Em 2024, a Copel Distribuição com o 1° lugar nacional do Prêmio ABRADEE de Inovação, destacando-se entre as distribuidoras do país.
Copel Geração e Transmissão
Em vigência desde 2000, o Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) da Copel Geração e Transmissão (Copel GeT) foi responsável pelo desenvolvimento de projetos que trouxeram benefícios diretos e indiretos para a Companhia. Nos últimos anos, a Copel GeT avançou nas ações voltadas à inovação com iniciativas que fomentam o compartilhamento de ideias, de conhecimento e divulgação de boas práticas – sempre buscando incentivar a criatividade e o comportamento inovador para melhorar processos já existentes ou criar soluções, produtos e serviços para essa subsidiária.
O Inov+ GeT permite que qualquer empregado da Copel GeT cadastre a qualquer tempo uma proposta de inovação e apresente para um Comitê Gestor. Utilizando uma metodologia própria, promove o desenvolvimento tanto dos projetos como dos intraempreendedores.
Conta ainda com o ETGET, evento bianual que visa o compartilhamento e a discussão de trabalhos técnicos da Copel GeT.
Copel Distribuição
A companhia reconhece que é necessário engajar e fomentar a inovação dentro da Copel DIS. A inovação em conjunto com a mudança de cultura são as bases para que a distribuidora seja a mais moderna do Brasil e, assim, atingir novos patamares de excelência.
Com o desafio de promover inovação num ambiente altamente regulado, a Copel DIS propões em cocriar soluções para o desenvolvimento de soluções inovadoras.
Outra iniciativa com foco na inovação é o Programa +Dis_aí, que consiste na captação de ideias de qualquer empregado, e que gere alguma inovação, por meio de cadastro de sua ideia no canal do programa. Dessa forma, o intraempreendedor encontra um caminho para obtenção de recursos para colocar sua ideia em prática. O +DIS_aí é o principal programa de ideação da Copel Distribuição. Democrático, fomenta o protagonismo copeliano ao permitir que todos possam contribuir com ideias e propostas inovadores para os processos da Companhia, independente da função exercida, setor de trabalho, cidade de lotação ou especialidade.
Acessível 24 horas por dia e 7 dias por semana através de computadores ou dispositivos móveis (tablets e celulares), disponível inclusive em campo, a plataforma permite que as ideias possam ser cadastradas no instante em que elas vêm à mente de qualquer colaborador, aproveitando aqueles momentos em que a inspiração surge ou que os problemas se manifestam e são vivenciados.
Mais do que apenas uma plataforma para cadastro de ideias, o +DIS_aí é um programa completo de ideação que acompanha todas as fases do processo, passando pela avaliação do alinhamento da ideia aos objetivos estratégicos, aprimoramento da proposta e fase de implantação.
A Copel sabe que ser inovador envolve quem produz e gera ideias, além de quem as implanta. Entende-se que captar, executar e disseminar os projetos e sugestões de melhorias são fontes para um processo contínuo de desenvolvimento de diferenciais competitivos e inovadores. Por isto, durante todas as fases do programa há a oportunidade de vários colaboradores participarem e colaborarem, inclusive o próprio proponente, com os estudos, prototipagens e projetos pilotos. O programa vem sendo realizado desde 2018 com excelentes resultados.
Inovação Aberta
A Copel vem construindo, ao longo dos últimos anos, uma sólida trajetória em inovação aberta, ampliando suas fronteiras além dos limites organizacionais para acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras e expandir mercados. Essa abordagem integrada tem possibilitado à Companhia otimizar processos, reduzir prazos e custos, e agregar novos serviços por meio de parcerias estratégicas com startups, instituições de ensino e institutos tecnológicos.
Ancorada em uma visão estratégica claramente definida, a Copel tem direcionado seus esforços para transformar as iniciativas de inovação aberta em alavancas para a transição energética e para a democratização do acesso a fontes renováveis. Passados por experiências pioneiras – como o que ficou registrado na história com o Copel+, que abriu caminho para uma cultura colaborativa de inovação – os atuais programas foram estruturados para refletir o posicionamento estratégico da Companhia.
Evolução dos Resultados e Indicadores
A governança das iniciativas de inovação aberta é monitorada pelo Departamento de Inovação da Vice-Presidência de Estratégia, Novos Negócios e Transformação Digital, que acompanha o desempenho por meio de indicadores como o número de contratos firmados para provas de conceito, rollouts e investimentos.
A evolução anual demonstra a capacidade da Copel em transformar desafios em oportunidades e em alocar recursos de forma estratégica, garantindo transparência e eficiência na execução dos projetos de inovação.
Parcerias Estratégicas e Resultados Alinhados à Visão 2030
Em 2024, a estratégia de inovação aberta foi orientada para desafios específicos, com iniciativas que dialogam diretamente com o planejamento estratégico, Visão 2030 da Copel, e os compromissos assumidos no âmbito do Movimento Ambição Net Zero e do Pacto Global. Entre as ações realizadas, destacam-se parcerias com o programa Conecta Startup Brasil e a colaboração com a Energy Systems Catapult através do programa INES (Innovation to Net Zero in the Electricity). Essas iniciativas têm eliminado barreiras de mercado e promovido soluções de alto impacto para a descarbonização do setor elétrico, ampliando os indicadores de acesso à energia e contribuindo para a sustentabilidade.
Copel Volt
A inovação aberta é uma realidade e empresas dos diversos setores tem buscado competitividade por meio dessa modalidade de inovação. Sua principal característica é encontrar soluções para processos organizacionais, novos mercados ou melhoria de soluções já existentes contando com a parcerias das startups.
Corporate Venture Capital
O Corporate Venture Capital (CVC) é um fundo exclusivo, de propriedade integral da Copel, que tem a Vox Capital como gestora e visa ao desenvolvimento de soluções em serviços e produtos ligados ao setor elétrico, abrangendo os pilares de descarbonização, descentralização, digitalização e disrupção da demanda. As cinco principais áreas de prospecção de soluções são: energias renováveis e limpas; energia como serviço (energy as a service); cidades inteligentes e eletromobilidade; gestão de ativos e instalações; e processos internos inovadores.
