Satisfação dos Clientes
A satisfação dos clientes está diretamente ligada ao desempenho econômico-financeiro e à reputação das organizações, sendo um indicador de desempenho que permite medir quanto a empresa corresponde às expectativas do cliente em relação aos produtos e serviços, sob diversos aspectos, tal como relacionamento, atendimento, prazo, preço, confiança, eficiência operacional e na relação custo/benefício.
Para a Copel e suas subsidiárias integrais, a satisfação dos clientes sempre fez parte do propósito da Companhia e está ligada à cultura organizacional, sobretudo em relação à eficiência operacional, segurança, confiabilidade, agilidade e cordialidade no atendimento.
Apesar da regulação do setor exigir a divisão dos negócios em geração, transmissão, comercialização e distribuição de energia, a satisfação dos clientes continua no foco da alta administração, principalmente se considerada a nova tendência de migração dos clientes ao mercado livre de energia e o abastecimento por micro redes de geração distribuída.
Copel Comercialização
No âmbito da comercialização, a busca da satisfação dos clientes é um dos pilares desse modelo de livre comercialização, que é, por definição, um mercado competitivo em que diversas empresas disputam a preferência dos clientes.
Para tanto, a Copel Mercado Livre estruturou produtos e serviços visando atender às expectativas dos clientes, tanto no aprimoramento dos mecanismos de gestão, como na diversificação de produtos customizados de energia e melhorias nos processos de atendimento.
Um fator preponderante de diferenciação da Copel Comercialização junto aos seus clientes é o rating do grupo Copel (AAA) e a reputação da marca.
Além disso, possui experiência em comercialização de energia e prestação de serviços correlatos. Constituem-se ainda como fatores de diferenciação, a disposição de um portfólio de geração no grupo, um estoque de energia incentivada e o protagonismo em assuntos regulatórios.

Copel Distribuição
A satisfação dos clientes é parte essencial do propósito da Copel Distribuição e está diretamente ligada à sua cultura organizacional. A percepção de qualidade pelos clientes depende da eficiência operacional, resultado do trabalho das equipes de atendimento comercial e da qualidade dos serviços prestados. Esse desempenho impacta não apenas a satisfação do cliente, mas também a redução de custos e o atendimento às expectativas dos órgãos reguladores.
Para monitorar essa satisfação, a Copel Distribuição aplica diferentes pesquisas, tanto quantitativas quanto qualitativas, envolvendo clientes rurais, residenciais, não residenciais e grandes consumidores. As pesquisas quantitativas permitem medir indicadores de desempenho, enquanto as qualitativas ajudam a compreender percepções, direcionando planos de ação para a melhoria contínua do atendimento.
Essas pesquisas são realizadas periodicamente e avaliam a experiência geral do cliente com os produtos, serviços e interações com a marca. Além disso, oferecem espaço para que os clientes expressem opiniões e relatem suas experiências, fortalecendo o vínculo e possibilitando ajustes mais assertivos nos serviços prestados.

Como parte da estratégia para melhorar a satisfação dos clientes e a geração de valor da empresa, a Copel possui um plano de modernização da rede de distribuição. O Programa Redes Inteligentes de Eletricidade, que inclui investimentos em equipamentos de comunicação e automação para a rede elétrica, reduz os tempos de desconexão e agiliza o atendimento graças às informações geradas em tempo real, evitando deslocamentos até as unidades dos consumidores para realizar serviços e leituras de medidores. Juntamente com o Programa Paraná Trifásico, que renova os ativos da empresa e torna a rede mais moderna e confiável nas áreas rurais, substituindo a antiga fiação rural monofásica pela trifásica. A meta do projeto é implantar 25.000 km de rede trifásica até 2025. O avanço nos últimos anos, demostra a tendência de atendimento a meta.
Dessa forma, garante acesso mais barato à eletricidade, melhora a qualidade do fornecimento de energia, impulsiona o desenvolvimento de empreendimentos nos setores produtivos rurais e contribui para a segurança energética. Visando fortalecer o compromisso com a satisfação do cliente, no ano de 2024 o desempenho de implantação do Paraná Trifásico fez parte dos critérios de remuneração variável (Prêmio por Desempenho – PPD) para o nível executivo da Copel Distribuição.
Principais pesquisas realizadas periodicamente
Pesquisa Abradee
Há mais de 20 anos, a Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica (Abradee) realiza, anualmente, uma pesquisa com clientes residenciais. Os resultados são divulgados junto ao Prêmio Abradee, em meados de julho.
O planejamento amostral considera as particularidades de cada distribuidora, como o número e o porte dos municípios atendidos, garantindo uma amostra consistente.
O processo envolve:
- Agrupamento dos municípios por localização e número de consumidores residenciais.
- Sorteio de municípios dentro de cada grupo para compor a amostra.
- Sorteio de setores censitários (definidos pelo IBGE) para identificar o bairro, a rua e o domicílio a serem entrevistados.
- Esse procedimento é adotado inclusive para distribuidoras que atendem apenas um município. A pesquisa utiliza um nível de confiança de 95%.
Pesquisa Aneel
A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), órgão regulador do setor elétrico no Brasil, realiza anualmente o Índice Aneel de Satisfação do Consumidor (IASC).
O índice é calculado com base em aproximadamente 30 mil questionários aplicados em todo o país, garantindo 95% de confiança e margem de erro de 5%.
O modelo de avaliação foi desenvolvido a partir de uma pesquisa qualitativa feita no ano 2000 e refinado em conjunto com representantes da Aneel, agências estaduais e distribuidoras. O questionário avalia cinco variáveis principais, utilizando escalas de mensuração para compor o resultado final do IASC.
Outras pesquisas de satisfação
Além das pesquisas realizadas anualmente pela Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica (Abradee) e pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) com clientes residenciais e grandes clientes, a Copel conduz pesquisas periódicas com diferentes públicos: clientes rurais, não residenciais e consumidores atendidos presencialmente, por central telefônica ou canais digitais.
O acompanhamento contínuo das reclamações e manifestações recebidas pela Ouvidoria é outro método importante para identificar possíveis fontes de insatisfação.
Entre as principais pesquisas realizadas, destacam-se:
- Avaliação da imagem dos serviços da Copel (Instituto Paraná Pesquisas), pesquisa realizada com clientes residenciais, não residenciais e rurais;
- Pesquisas quantitativas de satisfação: pós-atendimento, reação, canais digitais, Net Promoter Score (NPS) e Customer Satisfaction Score (CSAT);
- Pesquisas qualitativas de satisfação: contato do gerente, perguntas abertas e grupos focais.
As pesquisas realizadas com os diferentes grupos de clientes são feitas sempre com uma amostra estatisticamente representativa para o universo de clientes daquele grupo. O monitoramento efetivo da percepção dos consumidores permite acompanhar regularmente os níveis de satisfação, com resultados desdobrados para todos os níveis da empresa.
Ações voltadas à satisfação do cliente
As informações obtidas nas pesquisas são tratadas e classificadas, resultando em relatórios que evidenciam as principais necessidades dos clientes. A partir desses dados, as áreas responsáveis planejam e executam ações para aprimorar processos internos e proporcionar uma experiência cada vez melhor ao consumidor.
Entre as ações atualmente desenvolvidas pela empresa, destacam-se:
- Programas de modernização da rede elétrica, como o Paraná Trifásico e Rede Elétrica Inteligente;
- Melhoria dos canais de atendimento, com novos serviços no aplicativo e no WhatsApp, além de opções para pagamento e parcelamento de contas com cartão de crédito;
- Ações educativas e de comunicação sobre o uso seguro e consciente da energia elétrica, voltadas a crianças, jovens e adultos;
- Divulgação de programas sociais, serviços, direitos e deveres do consumidor; e
- First Call Resolution – FCR.
Periodicidade | Pesquisas | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Anual | ABRADEE – Residencial (ISQP) | 2.033 | 2.026 | 2.012 | 2.016 | 2011 |
Anual | ABRADEE – Grandes Clientes | 684 | 687 | 697 | 699 | 681 |
Anual | ANEEL – Residencial (IASC) | 560 | 540 | 565 | 570 | 569 |
Anual | Central Telefônica | 1.365.965 | 1.262.714 | 2.070.699 | 2.078.700 | 846.007 |
Anual | Atendimento Presencial | 0 | 415 | 4.543 | 2.287 | 1.619 |
Anual | Atendimento Telefônico | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.674 |
Anual | Insatisfação | 972 | 678 | 2.077 | 1.696 | 3.676 |
Anual | Paraná Pesquisas | 0 | 4.534 | 4.282 | 4.758 | 5.060 |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
Total de Pesquisas | 1.370.214 | 1.271.594 | 2.084.875 | 2.090.726 | 861.270 |
Total de UCs Copel | 4.837.723 | 4.928.926 | 5.014.184 | 5.101.077 | 5.189.232 |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
Percentual de Classes de Clientes Pesquisadas* | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
Percentual de Clientes Satisfeitos | 84,40% | 78,70% | 77,00% | 80,20% | 79,10% |
*A Copel divide seus clientes em 5 classes diferentes, sendo elas: Residencial, Não Residencial, Rural, Grandes Clientes e Poder Público.
Percentual de clientes satisfeitos
Meta 2024: 81%
Atingido 2024: 79,10%
Meta 2025: 81%