Programa de ação voluntária, desenvolvido desde 2004, por meio do qual todos os empregados da Copel têm a possibilidade de utilizar, de forma voluntária e espontânea, até 8 horas do seu tempo de trabalho profissional, a cada dois meses, para a realização de atividades de ação social ou de interesse comunitário.
Os principais objetivos são permitir que os empregados realizem trabalhos voluntários nas comunidades onde vivem e trabalham, aplicando seus conhecimentos e habilidades para o bem-estar social e ambiental; o fortalecimento da cidadania e da responsabilidade social; e a contribuição para o desenvolvimento sustentável de forma participativa e transformadora.
O trabalho voluntário na Copel compreende temas como direitos humanos, educação, inclusão, saúde, meio ambiente, cidadania, sustentabilidade, entre outros, alinhados com compromissos assumidos voluntariamente pela Copel, como o Pacto Global e a Agenda 2030 para o desenvolvimento sustentável da Organização das Nações Unidas, sintetizada em 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, com 169 metas.
A Copel cadastra por meio de Chamada Pública Permanente, desde abril de 2016, Instituições Sociais, Instituições de Ensino e Organizações da Sociedade Civil (OSCs), sem fins lucrativos, com o propósito de participar de atividades de voluntariado, eventos, feiras, entre outros.
É possível conhecer um pouco mais sobre o trabalho dos voluntários da Copel com a série de vídeos “Atreva-se a mudar seu mundo”.
Chamada Pública Permanente DRC 01/2022 – Voluntariado
A Copel está cadastrando Instituições Sociais, Instituições de Ensino e Organizações da Sociedade Civil (OSCs), sem fins lucrativos, com o propósito de participar de eventos, feiras, atividades de voluntariado, ações de repasse de materiais/produtos oriundos dos voluntários e/ou da Copel, vinculados a campanhas e/ou projetos específicos.
Edital de Chamada Pública Permanente DRC 01/2022
Lista de Instituições Habilitadas
Informações
Área responsável | Superintendência de Governança e Sustentabilidade (SGS) |
Principais metas para 2023 |
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Indicadores de resultado e impacto |
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Principais resultados | Ver tabelas abaixo |
RESULTADOS 2022 | |||
SUBSIDIÁRIA | Quantidade de Voluntários | Quantidade de Horas | Média Horas / Voluntário |
HOLDING | 45 | 236,4 | 5,25 |
DISTRIBUIÇÃO | 166 | 988,5 | 5,95 |
GERAÇÃO E TRANSMISSÃO | 50 | 423,5 | 8,47 |
TOTAL | 261 | 1648,4 | 6,32 |
HISTÓRICO | |||||
Ano | Nº Voluntários | Nº Horas Voluntariado | Nº de empregados | % de Voluntários | Média Horas / Voluntário |
2022 | 261 | 1648,4 | 5875 | 4,44% | 6,32 |
2021 | 192 | 1109,5 | 6383 | 3,01% | 5,78 |
2020 | 155 | 1002,25 | 6667 | 2,32% | 6,47 |
2019 | 359 | 3013,7 | 7095 | 5,06% | 8,39 |
2018 | 367 | 2974,93 | 7602 | 4,83% | 8,11 |
2017 | 338 | 3044,8 | 8538 | 3,96% | 9,01 |
2016 | 232 | 2034,7 | 8502 | 2,73% | 8,77 |
2015 | 190 | 1513 | 8628 | 2,20% | 7,96 |
2014 | 153 | 1229 | 8592 | 1,78% | 8,03 |
2013 | 185 | 1473 | 8647 | 2,14% | 7,97 |
2012 | 177 | 1182 | 9468 | 1,87% | 6,69 |
2011 | 170 | 2152 | 9400 | 1,81% | 12,66 |
2010 | 105 | 1136 | 9041 | 1,16% | 10,89 |
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