Planejamento Estratégico
Em alinhamento à Política de Mudança do Clima, o Planejamento Estratégico da Copel contempla aspectos como cenários e riscos climáticos, prospecção de negócios, bem como a avaliação das emissões e o desdobramento de um plano de neutralidade para os próximos anos.
Como medida de desdobramento do planejamento estratégico, a Copel estuda diversificar a sua matriz renovável e a oferta de novos serviços, os quais representam um desafio para a Companhia, tanto pela execução da atividade como pela viabilidade econômica.
Dentro das possibilidades, a Copel gerencia a demanda, melhora a eficiência energética e operacional, implementa a geração distribuída por meio de novas usinas eólicas e painéis fotovoltaicos, realiza o aproveitamento energético de biomassa e biogás, implanta redes elétricas inteligentes, estimula o uso de eletricidade para o setor de transporte e mobilidade, bem como expande os empreendimentos de geração de energia elétrica de fontes renováveis centralizados.
Compromissos e Metas
Compromissos
Como medida de desdobramento de sua Política de Mudança do Clima, a Copel assumiu os seguintes compromissos:
Compromissos | Estratégia |
Realizar ações de mitigação das emissões de GEE nos processos e atividades da Companhia |
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Capacitar e incentivar a cadeia de valor a mitigar e emissões de GEE |
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Estimular a execução de projetos de adaptação aos impactos da mudança do clima nos negócios da Companhia, visando reduzir riscos e buscar novas oportunidades de negócios |
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Compromisso Ambição Net Zero
O Compromisso Ambição Net Zero é uma iniciativa de aceleração que visa desafiar e apoiar empresas integrantes do Pacto Global para que estabeleçam metas robustas e com base na ciência para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) e, com isso, garantir que a empresa trabalhe com a urgência e a ambição necessárias para contribuir com a contenção do aumento das temperaturas globais.
Metas
Como medida de desdobramento da sua Política de Mudança do Clima, a Copel aprovou as seguintes metas:
Metas 2019-2022
Metas de mitigação
Metas de redução absolutas
| Escopo | Meta | % anual | Prazo |
| Escopo 1 | Reduzir emissões da frota em 2% (ano base: 2017) | 0,5% | 2022 |
| Escopo 2 | Reduzir o consumo de energia em 5% (ano base: 2017) | 1,25% | 2022 |
Meta de compensação
| Escopo | Meta | % anual | Prazo |
| Escopo 1 | Compensar anualmente 100% emissões de escopo 1 da Copel Telecom | 100% | 2022 |
Metas de redução relativas
| Escopo | Meta | % anual | Prazo |
| Escopo 1 | Reduzir em 4% as emissões de escopo 1 da Copel GeT / energia gerada | 1% | 2022 |
| Escopo 1 | Reduzir em 5% as emissões de escopo 1 da Copel DIS / demanda projetada | 1,25% | 2022 |
| Escopo 1 | Reduzir em 5% as emissões de escopo 1 da Copel Telecom / cliente | 1,25% | 2022 |
| Escopo 2 | Reduzir em 0,1% as perdas técnicas da Copel DIS | 0,5% | 2020 |
| Escopo 2 | Reduzir 1% do consumo de energia / empregado da Copel | 0,25% | 2022 |
Meta de adaptação
| Meta | % anual | Prazo |
| Avaliar os riscos da mudança do clima em pelo menos um empreendimento de: Geração, Transmissão e Distribuição. | Anos 1 e 2: Levantamento de vulnerabilidade Anos 3 e 4: Proposição de medidas de Adaptação | 2022 |
Responsabilidade sobre Mudanças do Clima
A responsabilidade pelas questões climáticas na Copel está atribuída ao Conselho de Administração, ao Comitê de Desenvolvimento Sustentável e ao diretor presidente, conforme disposto no estatuto social, que atribui como competências fixar a orientação geral dos negócios da Companhia e deliberar sobre a matéria, definindo objetivos e prioridades, buscando o desenvolvimento com sustentabilidade, bem como aprovar as políticas de sustentabilidade e gerenciamento de riscos. Além disso, cabe ao diretor presidente a responsabilidade de coordenar as responsabilidades e atribuições referente às diretorias da Companhia.
Ao diretor de Governança, Risco e Compliance cabe a responsabilidade pelos temas sociais, ambientais, de mudança do clima e de governança corporativa nas empresas controladas e nas demais participações societárias.
O Coordenador da Comissão de Mudança do Clima é o superintendente de sustentabilidade e governança, sendo escolhido por estar subordinado diretamente ao diretor de Governança, Risco e Compliance e tem como responsabilidade conduzir o acompanhamento do avanço das metas corporativas; identificar vulnerabilidades e propor medidas de adaptação; avaliar os riscos e as oportunidades relativos à mudança do clima, bem como reportar à alta direção sobre os resultados da gestão das emissões da Companhia.
