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Planejamento Estratégico

Em alinhamento à Política de Mudança do Clima, o Planejamento Estratégico da Copel contempla aspectos como cenários e riscos climáticos, prospecção de negócios, bem como a avaliação das emissões e o desdobramento de um plano de neutralidade para os próximos anos.

Como medida de desdobramento do planejamento estratégico, a Copel estuda diversificar a sua matriz renovável e a oferta de novos serviços, os quais representam um desafio para a Companhia, tanto pela execução da atividade como pela viabilidade econômica.

Dentro das possibilidades, a Copel gerencia a demanda, melhora a eficiência energética e operacional, implementa a geração distribuída por meio de novas usinas eólicas e painéis fotovoltaicos, realiza o aproveitamento energético de biomassa e biogás, implanta redes elétricas inteligentes, estimula o uso de eletricidade para o setor de transporte e mobilidade, bem como expande os empreendimentos de geração de energia elétrica de fontes renováveis centralizados.

Compromissos e Metas

Compromissos

Como medida de desdobramento de sua Política de Mudança do Clima, a Copel assumiu os seguintes compromissos:

Compromissos

Estratégia

Realizar ações de mitigação das emissões de GEE nos processos e atividades da Companhia

  • Frota: incentivar o uso de combustíveis renováveis e utilização de carros elétricos.
  • Desenvolver ações de eficiência energética, tais como: modernizar sistemas de ar condicionado, troca de lâmpadas por led, etc).
  • Incentivar projetos que busquem reduzir as emissões de GEE ou que permitam o sequestro de carbono.
  • Manter a matriz de geração predominantemente com fontes de baixa emissão.
  • Desenvolver projetos de geração de energia renovável.
  • Fomentar o Ensino a Distância – EaD e reuniões à distância.
  • Intensificar ações para redução de perdas técnicas por meio da automação da rede.
  • Ampliar parque gerador com novas fontes de energia de baixa emissão de GEE.
  • Emitir no máximo 0,0890 tCO2/MW.h de energia gerada até o ano de 2025 considerando o plano de expansão brasileiro e a entrada de possíveis novos empreendimentos na matriz energética da companhia.

Capacitar e incentivar a cadeia de valor a mitigar e emissões de GEE

  • Atuar em fóruns, grupos de discussões e correlatos voltados à mudança do clima.
  • Divulgar anualmente, em Registros Públicos, o inventário de emissões de GEE da Copel, verificado por terceira parte.
  • Relatar inventários de terceira parte no inventário de GEE da Copel.
  • Fomentar o uso de veículos elétricos e bicicletas no estado do Paraná.
  • Implementar eletrovia na BR 277 e fomentar parceria com outras concessionárias de energia na ligação de rodovias com SC e SP.
  • Fomentar a abertura de eletropostos em centros urbanos.
  • Fomentar a geração e comercialização de energia limpa.
  • Desenvolver ações em Eficiência Energética.
  • Intensificar projetos de Smart Grid.
  • Desenvolver ações em Geração Distribuída.
  • Desenvolver Projetos de P&D envolvendo recursos energéticos distribuídos para otimização e eficiência do sistema elétrico.
  • Buscar fontes de financiamento verde (green bonds).
  • Estudar a viabilidade de realizar a comercialização de projetos de REC (Renewable Energy Certificates).
  • Divulgar os avanços obtidos em estudos e projetos de P&D relativos à mudança do clima.

Estimular a execução de projetos de adaptação aos impactos da mudança do clima nos negócios da Companhia, visando reduzir riscos e buscar novas oportunidades de negócios

  • Considerar as medidas de adaptação propostas na análise de risco realizadas na companhia.
  • Incorporar medida de adaptação para cada análise de risco realizada, de forma a contribuir para mitigação de emissões de GEE.
  • Incorporar a variável de mudança do clima na análise de risco e oportunidade para novos negócios.
  • Implantar sistemas de Smart Grid para modernizar o sistema de distribuição e reduzir a vulnerabilidade da oferta de serviço em decorrência da mudança do clima.

 

Compromisso Ambição Net Zero

O Compromisso Ambição Net Zero é uma iniciativa de aceleração que visa desafiar e apoiar empresas integrantes do Pacto Global para que estabeleçam metas robustas e com base na ciência para reduzir as emissões de gases de efeito estufa  (GEE) e, com isso, garantir que a empresa trabalhe com a urgência e a ambição necessárias para contribuir com a contenção do aumento das temperaturas globais.

Metas

Como medida de desdobramento da sua Política de Mudança do Clima, a Copel aprovou as seguintes metas:

Metas 2019-2022

Metas de mitigação

Metas de redução absolutas

EscopoMeta% anualPrazo
Escopo 1

Reduzir emissões da frota em 2%

(ano base: 2017)

0,5%2022
Escopo 2

Reduzir o consumo de energia em 5%

(ano base: 2017)

1,25%2022

Meta de compensação

EscopoMeta% anualPrazo
Escopo 1Compensar anualmente 100% emissões de escopo 1 da Copel Telecom100%2022

Metas de redução relativas

EscopoMeta% anualPrazo
Escopo 1Reduzir em 4% as emissões de escopo 1 da Copel GeT / energia gerada1%2022
Escopo 1Reduzir em 5% as emissões de escopo 1 da Copel DIS / demanda projetada1,25%2022
Escopo 1Reduzir em 5% as emissões de escopo 1 da Copel Telecom / cliente1,25%2022
Escopo 2Reduzir em 0,1% as perdas técnicas da Copel DIS0,5%2020
Escopo 2Reduzir 1% do consumo de energia / empregado da Copel0,25%2022

Meta de adaptação

Meta% anualPrazo
Avaliar os riscos da mudança do clima em pelo menos um empreendimento de: Geração, Transmissão e Distribuição.

Anos 1 e 2: Levantamento de vulnerabilidade

Anos 3 e 4: Proposição de medidas de Adaptação

2022

Responsabilidade sobre Mudanças do Clima

A responsabilidade pelas questões climáticas na Copel está atribuída ao Conselho de Administração, ao Comitê de Desenvolvimento Sustentável e ao diretor presidente, conforme disposto no estatuto social, que atribui como competências fixar a orientação geral dos negócios da Companhia e deliberar sobre a matéria, definindo objetivos e prioridades, buscando o desenvolvimento com sustentabilidade, bem como aprovar as políticas de sustentabilidade e gerenciamento de riscos. Além disso, cabe ao diretor presidente a responsabilidade de coordenar as responsabilidades e atribuições referente às diretorias da Companhia.

Ao diretor de Governança, Risco e Compliance cabe a responsabilidade pelos temas sociais, ambientais, de mudança do clima e de governança corporativa nas empresas controladas e nas demais participações societárias.

O Coordenador da Comissão de Mudança do Clima é o superintendente de sustentabilidade e governança, sendo escolhido por estar subordinado diretamente ao diretor de Governança, Risco e Compliance e tem como responsabilidade conduzir o acompanhamento do avanço das metas corporativas; identificar vulnerabilidades e propor medidas de adaptação; avaliar os riscos e as oportunidades relativos à mudança do clima, bem como reportar à alta direção sobre os resultados da gestão das emissões da Companhia.